Comentamos en post anteriores el uso de la herrmienta de diagnóstico DAFO, que se usa muy a menudo no solo en consultoría sino también para incluirla en documentos tan familiares como puede ser un plan de negocio.
Pero queremos darle una vuelta más, ya que como mero ejercicio de reflexión es cierto que el DAFO nos puede ayudar a plasmar en un papel aquellos parámetros intrínsecos y extrínsecos que afectan a nuestro negocio. Pero de nada sirve si una vez que terminamos de autoanalizarnos lo guardamos en un cajón.
Debemos por tanto trabajar sobre ello y es por eso que os presentamos el diagrama DAFO-CAPE.
Los debilidades y fortalezas son de carácter interno, y las oportunidades y amenazas de carácter externo. La propuesta por tanto es muy sencilla, trabajemos sobre ello y aprovechemos las oportunidades, potenciemos nuestras fortalezas, contrarrestemos las amenazas y eliminemos las debilidades.
